Como reducir costos a medida que aumentan los salarios en su empresa de limpieza
El salario mínimo federal (7,25 dólares la hora) no ha cambiado en una década, pero eso no significa que los propietarios de empresas de limpieza residencial no se sientan presionados en lo que respecta a los costos laborales.
En 2018, 18 estados implementaron salarios mínimos más altos, algunos fueron aumentos automáticos basados en el costo de vida y otros fueron grandes saltos después de la legislación o las iniciativas electorales. Trece estados verán aumentos en 2019, y para 2020 nueve estados tendrán salarios mínimos de al menos $ 12 la hora. California, Massachusetts, Nueva York y DC están programados para alcanzar los $ 15 la hora dentro de unos años. Además, los trabajadores cubiertos por contratos federales vieron su salario mínimo subir a $ 10.35 la hora en 2018.
Cuando el salario mínimo de un estado, ciudad o condado es más alto que la tasa federal, los empleadores deben pagar la cantidad más alta.
La nómina suele ser la partida más cara en el presupuesto de cualquier empresa, y un aumento de salario obligatorio puede reducir los márgenes de beneficio. Algunos estados están aumentando gradualmente los salarios mínimos para suavizar el golpe, pero solo retrasa el inevitable pellizco.
¿Qué acciones puede tomar para mantener su margen de ganancia?
Reduzca los costos a medida que aumentan los salarios para mantener sus márgenes de ganancia
A continuación, presentamos cinco formas en las que su empresa de limpieza del hogar puede reducir los costos a medida que los salarios continúan aumentando.
1. Reducir costos
Realice una auditoría de cómo gasta el dinero en su negocio. ¿Dónde se pueden reducir los gastos ? Para la mayoría de las empresas de limpieza residencial, los equipos y los productos químicos de limpieza ofrecen el mayor potencial de cortes.
¿Podría ahorrar dinero invirtiendo en productos de mayor calidad que serán más duraderos y durarán más, o que aumentarán la productividad de sus trabajadores? ¿Podría comprar productos químicos o herramientas desechables a granel para obtenerlos a un precio reducido? Del mismo modo, ¿podría reducir costos cambiando a soluciones de limpieza concentradas? ¿Podría reducir la cantidad de productos que debe comprar y almacenar utilizando un producto químico de limpieza para múltiples superficies?
Además, si no cuenta con un programa de reemplazo de equipos, cree uno. Esto le ayudará a planificar el mantenimiento y las reparaciones y evitará reemplazar una máquina antes del final de su vida útil. Posponer la compra de herramientas costosas incluso unos meses puede agregar más dólares al presupuesto.
Finalmente, asegúrese de que su programa de capacitación esté actualizado y sea completo. El abuso del equipo puede resultar en un reemplazo temprano, y el uso indebido de productos químicos y otras herramientas también puede resultar en costos adicionales. Capacite a su personal sobre formas seguras y eficientes de utilizar sus equipos y productos químicos.
2. Incrementar la productividad
Cuando los costos laborales aumentan, los dueños de negocios necesitan encontrar formas de aumentar las ventas sin aumentar las horas de trabajo o reducir la calidad del servicio. La respuesta es crear una fuerza laboral más productiva.
El equipo que ahorra tiempo es una de las mejores formas de aumentar la cantidad de limpieza que puede realizar cada empleado. Aunque requiere una inversión inicial, la compra de equipos más eficientes puede reducir significativamente los costos laborales con el tiempo y compensar los aumentos salariales.
Por ejemplo, las aspiradoras de mochila permiten a los trabajadores limpiar más del doble del espacio al mismo tiempo que una aspiradora vertical tradicional. Además, la tecnología más nueva también reduce las lesiones por movimientos repetitivos y las reclamaciones de compensación laboral relacionadas .
Otra opción para aumentar la productividad es implementar la limpieza del equipo . Cada limpiador tiene una tarea de limpieza específica y un líder de equipo se encarga de las inspecciones y la comunicación con el propietario. Los equipos reciben capacitación cruzada y las tareas se rotan para reducir el agotamiento y el aburrimiento.
El método de limpieza en equipo es un enfoque más ágil que permite que su personal sea más eficiente. Puede triplicar el número de hogares que su empresa limpia cada día.
3. Reducir la rotación
La contratación es cara. Los costos de publicidad, proyección y capacitación de los nuevos empleados aumentan rápidamente. Al reducir sus tasas de rotación, puede reducir estos costos de incorporación y utilizar los ahorros para cubrir el aumento de los salarios.
Además, cuanto más tiempo permanezca un limpiador en su empresa, más mejorará la calidad, eficiencia y consistencia de su trabajo. Esto también contribuirá al resultado final.
Que cuesta más que perder un empleado que retener a su personal actual, de modo que sea una prioridad para reducir la rotación. Haga clic aquí para obtener 7 ideas para evitar que los empleados abandonen su empresa de limpieza del hogar.
4. Aumentar los precios
El aumento de precios es quizás la forma más obvia de cubrir los costos laborales en aumento. Dicho esto, normalmente no es el mejor primer curso de acción.
Los precios son más que simples matemáticas. Si bien en el papel puede aumentar los precios, es posible que no dé los resultados esperados cuando se ponga en práctica. Eso es porque también debe considerar la competencia y su área de servicio específica.
Tratar de traspasar el 100 por ciento de los aumentos salariales directamente a sus clientes le cuesta si resulta en precios muy superiores a sus competidores o si va más allá de lo que soportará el mercado local.
Si aumentar los precios es la única forma de sobrevivir, entonces súbalos . Pero primero considere si hay otras opciones que puedan reducir cuánto debe aumentar los precios.
5. Cambie su personal
Dependiendo de la severidad de los aumentos salariales en su área, incluso todas las opciones anteriores pueden no ser suficientes para compensar el daño. En estos casos, es posible que deba realizar cambios en su personal.
Antes de emitir cartas rosadas, considere opciones menos drásticas. ¿Puede utilizar software de programación / despacho para crear los horarios de empleados más optimizados? ¿Puede reducir sus ofertas u horas de operación para reducir las horas de personal? ¿Puede limitar o detener las horas extraordinarias? ¿Puede reducir los empleados de tiempo completo a tiempo parcial (no es lo ideal, pero tal vez sea mejor que un despido)?
Por último, es posible que deba considerar despedir a los trabajadores de bajo rendimiento para crear el equipo más productivo. Si está despidiendo empleados que no puede permitirse reemplazar de inmediato, recuerde que probablemente tendrá que trabajar más horas para mantener contentos a sus clientes. En ese caso, explore formas de automatizar o optimizar las tareas administrativas que maneja actualmente (como software de contabilidad o herramientas de programación de redes sociales).
La mano de obra es el mayor gasto para la mayoría de los servicios de limpieza del hogar, por lo que un aumento en el salario mínimo puede dificultar la suma de los dólares. Las empresas más exitosas exploran todas las opciones para reducir costos y evitar traspasar costos adicionales al cliente o recortar personal.
